«El sector necesita adaptarse a un mercado globalizado, fortaleciendo su digitalización y presencia internacional. También es crucial renovar la imagen de la joyería para atraer a un público más joven«
El pasado 29 de noviembre, Isidoro García-Escribano era nombrado como nuevo presidente de la Asociación de Provincial de Joyeros, Plateros y Relojeros de Córdoba San Eloy, un puesto al que accede por aclamación de la Asamblea tras tres mandatos consecutivos de Milagrosa Gómez. Charlamos con Isidoro para conocer cómo afrontará este nuevo mandato y hacia donde evolucionará el sector.
¿Qué te lleva a tomar la decisión para presentarte a las elecciones como nuevo presidente de la Asociación?
Mi decisión nace de la profunda admiración que siento por el sector de la joyería cordobesa, que no solo representa un pilar económico de nuestra región, sino también un legado cultural que merece ser preservado y proyectado al futuro. Quiero contribuir a fortalecer nuestra industria y a posicionarla en el lugar que merece, con iniciativas que unan tradición e innovación.
¿Qué te une a la joyería?
Mi vínculo con este sector está fundamentado en la fascinación por ese equilibrio entre técnica artesanal y diseño contemporáneo que define nuestra joyería. Empecé en este maravilloso mundo con tan solo 20 años y sin arraigo familiar que me llevara a ello. Hoy, 40 años después, sigo aprendiendo e ilusionado por el gremio. La joyería no es solo un oficio; es arte, historia y expresión cultural. En Córdoba, cada pieza cuenta una historia que conecta a generaciones.
¿Qué cambios crees que necesita el sector de la joyería para continuar creciendo en el futuro?
El sector necesita adaptarse a un mercado globalizado, fortaleciendo su digitalización y presencia internacional. También es crucial renovar la imagen de la joyería para atraer a un público más joven, integrando diseños más contemporáneos y valores como la sostenibilidad. Todo esto, sin dejar de lado la formación continua de los profesionales. El relevo generacional está entre nuestras virtudes, pero también inquietudes en las que hacemos esfuerzos continuos para que siga produciéndose de manera natural y sin olvidarnos el legado al que estamos obligados a continuar.
Y en cuanto a los desafíos que atraviesa, ¿cómo crees que deberíamos afrontarlos?
Debemos abordar desafíos como el aumento de los costes de producción, el alto precio de la materia prima y la competencia global con unión y estrategia. Potenciar el marketing digital, crear plataformas conjuntas para exportación y apostar por la formación especializada nos ayudará a mantenernos competitivos. Además, necesitamos tener presencia en todas las ferias inter- nacionales del sector. Y por supuesto valorar más nuestro patrimonio como argumento de diferenciación frente a otros mercados.
¿Crees que la función de las asociaciones debería mejorar para trabajar en un sector joyero más unido? ¿Cómo podría ponerse esto en práctica?
Sí, y el primer paso es fomentar la colaboración real entre empresas, artesanos y diseñadores. Esto puede lograrse con más espacios de diálogo, proyectos conjuntos y plataformas donde compartir recursos y experiencias. También debemos fortalecer las alianzas con instituciones educativas, para lo que contamos con la inestimable ayuda de la Escuela de Joyería (Centro de Referencia Nacional) y con la ayuda de las Administraciones Públicas. Consideramos esto último fundamental y, tengo que decir, que así ha venido siendo en los últimos años con fluidez y eficacia.
¿Qué objetivos quieres llevar a cabo en tu primer año de mandato?
Mis objetivos principales son: modernizar la comunicación de la Asociación, impulsar, vuelvo a insistir, con la ayuda de la Escuela de Joyería, programas de formación adaptados a las demandas actuales, y promover iniciativas que aumenten la visibilidad internacional de nuestras creaciones. Quiero que cada joyero de Córdoba sienta que la Asociación es su principal aliado.
En la celebración de la asamblea haces mención a las nuevas generaciones, ¿qué papel crees que debe tener la Asociación para atraer a este perfil interesado en el sector pero que no encuentra las herramientas necesarias para involucrarse en él?
La Asociación debe actuar como un puente entre las nuevas generaciones y el sector, creando programas específicos de formación en diseño y técnicas innovadoras, además de facilitar el acceso a mentorías y prácticas profesionales. La formación dual será un pilar fundamental para ello. Es vital también transmitirles que la joyería no es solo un oficio tradicional, sino también una profesión de futuro con un potencial inmenso.
¿Qué nos puedes adelantar en cuanto a la función de la Asociación en el próximo 2025?
Para 2025, uno de nuestros grandes objetivos será el conseguir para la Joyería de Córdoba la IGP (Indicación Geográfica Protegida). Consideramos que será un hito que nos ayudará a impulsar la internacionalización de nuestras empresas con un sello que distingue a nuestra joyería como única en el mundo. Estamos trabajando duro en el Parlamento de España y hemos tramitado a su vez nuestra propuesta en el Parlamento Europeo. Nuestra anterior presidenta, Milagrosa Gómez, intervino también en el Ayuntamiento de Córdoba obteniendo el apoyo unánime de todos los grupos que lo conforman. Seguiremos trabajando en ello.
También queremos organizar un evento internacional que ponga a Córdoba en el mapa como referente de la joyería de calidad. Vamos a solicitar la presencia de la Casa Real en el nombre de Su Majestad La Reina Emérita Doña Sofia, que ya estuvo en la inauguración del Parque Joyero de Córdoba. Finalmente, planeamos establecer una colaboración más estrecha con otras ciudades y países reconocidos en el sector.