“El camino no ha sido fácil pero en la crisis invertimos”
Bajo el paraguas de Nogarde Extens, el grupo acoge, además de Regenco, a Argent Groc Osly y Team&Timing, ambas dedicadas a la venta de semielaborados, cadenas, hilos, fornituras y producto acabado. La primera es distribuidora en la península de la empresa italiana de fornituras Quadrifoglio. A ellas se suma Olmex Quality, dedicada a la venta de metales preciosos para inversión. Afirma Elena que la base de todo lo logrado es trabajar de 12 a 14 horas diarias, sábados incluidos. Y sobre todo, trabajar con ética, lo que les ha hecho merecedores de la confianza de muchísimos clientes. Como afirma Elena “somos muy directos, del pan pan y al vino vino”. Transparencia que el mercado agradece. La pareja formada por Elena Gensana López y Antoino Carreté Vilà fundaron hace 28 años, junto a Enric Costa Bantulà, la empresa Regenco con el objetivo inicial de ofrecer a sus clientes el servicio de afinaje y recuperación de metales. En este largo tiempo han pasado muchas cosas. Enric Costa abandonó el proyecto 10 años después. Y Elena y Toni dejaron de ser pareja afectiva, pero continúan capitaneando un negocio próspero que ya ha crecido a grupo.
Son las cinco de la tarde. En teoría han dejado de atender al público…
El trabajo continúa. Llevamos 28 años trabajando de 12 a 14 horas diarias, incluidos sábados. Sí, hemos ganado dinero, pero lo hemos reinvertido en el negocio. Y el fruto de esta inversión nos ha llevado a lo que hoy somos. Y seguimos en ese camino: reinventir en el negocio para modernizarnos y ponernos al día con el mercado.
Se supone que los principios fueron duros…
(Elena) Llevo 36 años en el sector; comencé a los 16 con mi padre, hasta que este enfermó. Nos presentó a un contacto suyo, un químico, que nos enseñó cómo podíamos afinar. Pusimos 500.000 pesetas de la época y nuestro piso como aval. Toni y Antonio Ribas empezaron con la producción, yo en el departamento de gestión… Y de ahí surgió todo.
Se le nota mujer de coraje…
El camino no ha sido fácil, y como todos, hemos salido resentidos por la crisis. Por eso con más motivo podríamos haber cerrado entonces, pero, al contrario, entre 2010 y 2011 asumimos la renovación de la fábrica, con 1 .000 metros cuadrados, y del show-room, de 600. Soy una mujer muy emprendedora, y porque tengo unos hijos que siguen, y evidentemente nunca los dejaré en la estancada.
¿Cuántos clientes tienen en cartera?
33.000, no todos activos
Aún así son muchos…
Siempre hemos estado con ellos. Por ejemplo, en 2011, debido a la crisis, constatamos que el sector no necesitara de grandes inversiones. Así, aquí se puede comprar desde una bola a un millón, cubriendo todas las necesidades de una empresa. Y además soy fiel a mis propias convicciones; seguimos con el sector, pese a otras proposiciones que hemos recibido.
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